Comparador

Zen to Done vs. GTD

Onde esses métodos divergem — e em que situação cada um faz mais sentido.

Método A

Construir aos poucos um sistema simples de organização, adotando um hábito por vez até virar rotina.

Método B

Capturar todos os compromissos em um sistema externo confiável e transformá-los em próximas ações claras.

Começar de novo

Arraste a tabela para o lado para ver as outras colunas.

Critério Tarefas Zen to Done (ZTD) Tarefas Getting Things Done (GTD)
Objetivo principal Construir aos poucos um sistema simples de organização, adotando um hábito por vez até virar rotina. Capturar todos os compromissos em um sistema externo confiável e transformá-los em próximas ações claras.
Categoria Sistemas de tarefas Sistemas de tarefas
Nível de dificuldade Quanto esforço mental e disciplina o método exige para funcionar como foi desenhado. Média Muito exigente
Tempo para começar a aplicar 2 horas
Mais de 1 hora
1 dia de trabalho
Mais de 1 hora
Curva de aprendizado Tempo até você usar o método sem consultar instruções. Moderada Muito longa
Frequência de uso Diária
Precisa de um momento de aplicação todos os dias.
Uso contínuo
Fica ligado o tempo todo, faz parte do fluxo de trabalho.
Horizonte de planejamento A semana
Organiza um ciclo semanal.
A semana
Organiza um ciclo semanal.
Perfil mais indicado
Tipo de rotina Qualquer rotina
Funciona bem em contextos estáveis ou caóticos.
Qualquer rotina
Funciona bem em contextos estáveis ou caóticos.
Nível de organização exigido O quanto sua vida já precisa estar arrumada para o método fazer sentido. Moderado Rigoroso
Flexibilidade Quanto o método aguenta imprevistos, mudanças de plano e dias fora do padrão. Flexível Equilibrado
Foco em tarefas ou tempo Tarefas
Organiza o que precisa ser feito e em que ordem.
Tarefas
Organiza o que precisa ser feito e em que ordem.
Uso individual ou em equipe Individual
Pensado para uso pessoal.
Individual
Pensado para uso pessoal.
Dependência de ferramentas O quanto o método depende de aplicativos, materiais ou estrutura externa. Papel e caneta App dedicado
Ferramentas necessárias
  • Caderno ou aplicativo simples de listas
  • Caixas de entrada físicas e digitais
  • Aplicativo de tarefas ou fichário
  • Calendário
  • Arquivo de referência
Esforço de manutenção Trabalho recorrente para manter o sistema vivo depois de montado. Moderado Constante
Problemas que ataca
Origem Leo Babauta · 2007 David Allen · 2001
Ficha completa Abrir Zen to Done Abrir GTD

As linhas com um ponto rosa são as que realmente diferem. As notas seguem como comparamos os métodos.

Leitura rápida

O que mais separa esses dois

Dificuldade

GTD exige mais neste ponto (muito exigente) do que Zen to Done (média).

Organização exigida

GTD exige mais neste ponto (rigoroso) do que Zen to Done (moderado).

Manutenção

GTD exige mais neste ponto (constante) do que Zen to Done (moderado).

Aprendizado

GTD exige mais neste ponto (muito longa) do que Zen to Done (moderada).

Ferramentas

GTD exige mais neste ponto (app dedicado) do que Zen to Done (papel e caneta).

Decisão

Qual escolher

Tarefas

Fique com Zen to Done se…

  • Você já tentou um sistema completo de organização e abandonou antes de terminar a implantação.
  • Prefere mudanças pequenas e sustentadas a reformas grandes que exigem um dia inteiro de preparação.
  • Seu volume de tarefas é moderado e cabe confortavelmente em uma lista única.

Pense duas vezes se: Você precisa de controle imediato sobre um volume alto de frentes abertas e não tem meses para construir hábitos.

Ler a ficha de Zen to Done →

Tarefas

Fique com GTD se…

  • Você tem muitas frentes abertas ao mesmo tempo e perde compromissos por esquecimento, não por falta de tempo.
  • Acorda de madrugada lembrando de algo que precisava ter feito, o que indica que a memória está sendo usada como sistema.
  • Seu trabalho mistura demandas de várias origens: chefia, clientes, equipe, vida pessoal e projetos de longo prazo.

Pense duas vezes se: Sua rotina tem poucas tarefas repetitivas e previsíveis, caso em que a estrutura de contextos e projetos é peso morto.

Ler a ficha de GTD →