Planejamento
01
Metas SMART
Reescrever intenções genéricas como metas específicas, mensuráveis e com prazo definido.
- Dificuldade Fácil
- Para começar 45 minutos
- Flexibilidade Equilibrado
7 métodos nesta categoria
Planejamento e agenda
Métodos de planejamento conectam a lista de tarefas ao calendário. Eles respondem a uma pergunta específica: quando, exatamente, isso vai acontecer?
7
métodos com ficha completa
2,4
dificuldade média (de 1 a 5)
MITs
o mais rápido de implantar (5 minutos)
MITs
o mais flexível da categoria
Todos os métodos de planejamento
Ordenados por difusão. Marque dois para comparar lado a lado.
Planejamento
02
Time Blocking
Distribuir todas as tarefas do dia em blocos horários do calendário, em vez de mantê-las em uma lista.
- Dificuldade Média
- Para começar 45 minutos
- Flexibilidade Pouco flexível
Planejamento
03
MITs — Tarefas Mais Importantes do Dia
Escolher até três tarefas essenciais por dia e concluí-las antes de atender demandas externas.
- Dificuldade Muito fácil
- Para começar 5 minutos
- Flexibilidade Muito flexível
Planejamento
04
OKRs Pessoais
Definir poucos objetivos por trimestre e medir o avanço com resultados-chave numéricos.
- Dificuldade Exigente
- Para começar 2 horas
- Flexibilidade Equilibrado
Planejamento
05
Revisão Semanal
Revisar compromissos, projetos e pendências uma vez por semana para recolocar o sistema em dia.
- Dificuldade Média
- Para começar 1 hora
- Flexibilidade Flexível
Planejamento
06
Timeboxing
Definir um limite fixo de tempo para cada tarefa e encerrar no prazo com o que estiver pronto.
- Dificuldade Média
- Para começar 20 minutos
- Flexibilidade Pouco flexível
Planejamento
07
Regra 1-3-5
Montar uma lista diária fechada com uma tarefa grande, três médias e cinco pequenas.
- Dificuldade Muito fácil
- Para começar 10 minutos
- Flexibilidade Flexível
Por onde começar
Se esta é a sua primeira tentativa
Comece pelo mais simples
MITs — Tarefas Mais Importantes do Dia tem a menor exigência da categoria (muito fácil) e fica de pé em 5 minutos. Serve para testar se o tipo de abordagem faz sentido para você antes de adotar algo mais estruturado.
Ver MITs →Outras famílias de métodos
Se o seu problema não é planejamento, talvez esteja em outra categoria.